子公司召開三季度生產經營分析會

發布時間:2023-10-30

名城公司

10月27日下午,揚州市名城建設有限公司召開三季度生產經營分析會,總結今年前三季度工作成果,檢視經營管理中存在的問題,對第四季度重點工作進行了安排和部署。會議由城控集團黨委委員、名城公司黨總支書記、總經理戴興春主持,名城公司領導班子、中層干部參加會議。

會上,各部門、各單位匯報了前三季度生產經營情況,計劃財務部作前三季度生產經營數據分析,各分管領導結合分管領域依次提出了意見和建議。

會議強調,公司上下要認真分析形勢,勇于擔當作為,以時不我待的緊迫感,緊抓各項工作不放松,全力打好四季度收官戰為明年各項工作高點起步、高位推動、高效推進打下堅實基礎。

來源:名城公司

擬稿:謝采鈺

審稿:戴興春

市民卡公司

10月27日上午,揚州市民卡有限責任公司召開第三季度生產經營分析會。黨支部書記、董事長主持會議,公司領導班子成員、中層干部參加會議。

會上,各部室匯報了前三季度生產經營工作完成情況并重點圍繞年度目標任務中尚未完成、進度滯后的工作進行梳理,計劃財務部對前三季度的生產經營數據進行分析,各分管領導結合分管領域工作倒排時間節點、細化分解任務、依次提出意見建議。

會議明確,針對目前年度目標任務完成情況以及存在的問題與不足,要認真制定可行措施,切實推動任務進展,重點做好以下八個方面。一是落實全員責任,抓好兩個安全。年末將至,要確保生產安全和網絡安全各項工作落實到位,持續繃好“安全生產”這根弦。二是推進項目建設,奠定發展基礎。認真做好“三網融合”“一碼通城”兩項工程,為今后企業轉型發展搭建平臺、整合資源、匯聚業務。三是加強宣傳推廣,提升服務形象。利用現有資源,逐步對小程序以及傳統業務進行宣傳推廣,實現業務和用戶的拉新拉活。四是積極拓展市場,增加業務收入。將信息化項目作為下一步業務拓展的主攻方向,同時做好勞保福利、廣告策劃、旅游產品、二維碼資源輸出等營銷工作。五是完善內部管理,降低運營成本。通過編制崗位指導書,規范內部管理、提高辦事效率,著力培養一專多能型人才,有效降低人員成本。六是全面結算清收,年內全部完成。進一步加強合同管理,嚴格合同執行,擬定內控審計方案,高效完成清欠結算工作。七是堅持黨建引領,抓好主題教育。把開展主題教育與企業中心工作和能力作風建設相結合,做到學習和工作“兩手抓、兩不誤”。八是做好APP資產入股和業務移交工作。進一步完善系統切割方案,在移交前保障各項業務正常運行。

會議強調,結合以上八個方面,各部室會后還要進一步強化責任、細化工作、抓好落實,要鼓足干事創業的精氣神,高質高效奮力沖刺第四季度,確保年度目標任務完成,努力推動各項工作取得新成效。

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